可能能对百货商场与购物中心的概念不是很清晰，它们之间有相似也有不同。深圳百货商场装修的设计师说，百货业想要与购物中心相PK，靠的是摸索创新，高管远见、魄力和系统整合能力，这是因为购物中心在地理位置、面积等方面都占有优势。
深圳百货商场装修-商场装修效果图
一、新时期需要新的商业产品
要真心向购物中心学习，贴近消费需求、不断创造惊喜，力证宝刀不老。当然也要创新，它也适合企业和商业模式创新，发展中国家的速度和效能亦是。
二、不对称优势是相互的
不丹王国位于中国和印度之间，主打的是幸福，而非地大物博和民族伟大复兴。百货店有系统优势，有更多顾客情感与消费数据沉淀，有商界一流的企业总部经理人团队指导。百货店的面积通常比购物中心小，可以更精致，商品联动和大促能力相对较强，这些都是它的差异化竞争优势和潜力。深圳百货超市装修的设计师说，一位杰出的百货店总，注定是折腾的，只有为员工铺一条精益求精的路，与供应商建立新型合作关系，诚心为顾客着想，把门店做成一个综合了诚挚服务、活动打动人心的拟人化一流门店。
三、电商便利和购物中心体验
电商高速发展下难掩发展疲态，购物中心设计规划的繁荣也是中国商业地产狂潮下畸形的蛋，有很多问题有待发现和解决；而百货业的生机同样明显，遇上变革创新，又是一个好业态。
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